SSantoDomingo, RD. elsoberanodigital.com
Excelentísima Sra. Raquel Peña, Vicepresidenta de la República y gran defensora del campo dominicano
Sres. Ministros
Sres. Directores
Queridos compañeros colaboradores del FEDA, responsables de los avances que hemos logrado
Distinguidos dirigentes agropecuarios
Distinguidos directivos y miembros de la Confederación Nacional de Productores Agropecuarios
Distinguidos invitados especiales
Distinguidos miembros de la prensa
Queridos compañeros productores
Sirvan mis primeras palabras para expresarles a todo nuestro profundo agradecimiento por el apoyo sincero y la comprensión que han tenido con nosotros durante estos primeros y difíciles seis meses de gestión, de recomposiciones, de aprendizajes, de jornadas extendidas, pero sobretodo de mucho deseo de honrar nuestro compromiso con el sector agropecuario.
Cada día que pasa, en que acumulamos una experiencia más, recordamos siempre nuestros años de lucha por el cambio, esos años en que nos desvelábamos todos por alcanzar las metas de desarrollo agropecuario, de garantizar mejores condiciones de vida en el ámbito rural, y sobre todo de dignificar el nombre del productor nacional. Metas que hoy juntos podemos alcanzar.
Estas luchas históricas nos acompañan ahora como compromiso para impulsar, desde las posiciones que hoy ostentamos, esos cambios que nos permitan vivir mejor, garantizar la soberanía alimentaria del país, pero sobretodo hacer grande nuestra patria con la producción.
Por eso, el sacrificio y esfuerzo que hoy hacemos desde el FEDA, está inspirado, primeramente en el titánico esfuerzo desarrollado por el Presidente Luís Abinader en levantar y hacer avanzar nuestro país, pero también en los anhelos que nosotros hemos compartido, desde instituciones como CONFENAGRO, con ustedes durante años.
Es por esta razón, que cuando me preguntan en Pedernales, en Montecristi, en Cumayasa o en Duvergé, que como tengo resistencia y tiempo para estar por esos lares, inaugurando o iniciando proyectos, les recuerdo que siempre intenté hacer eso mismo y lo hice por muchos años de manera honorifica, y que ahora que puedo, me pagan y quiero, ¿cómo no lo iba a seguir haciendo?
La mayor satisfacción que me llevare en mis meses por aquí, será poder hacer o al menos intentar junto a ustedes, lo que por décadas quisimos que se hiciera y se nos fue negado: La transformación del sector agropecuario, la cual está por cierto recogida en la Estrategia Nacional de Desarrollo Agropecuario 2020/2030.
Es por esto queridos amigos productores, que hoy, nueva vez, hemos venido a entregarles a ustedes el FEDA, una institución que pronto cumplirá 50 años, y que su rol fundamental es financiar los proyectos que permitan la transformación de la agropecuaria nacional.
Por esto les hemos invitado, para presentarles cómo vamos, lo que queremos hacer juntos, pero sobre todo para consultarles nuestro rumbo y lo que debemos hacer.
¿Qué hemos hecho?
En estos primeros meses de gestión, nos hemos concentrado, por órdenes del Presidente Luis Abinader, en modernizar la institución para que pueda recuperar y cumplir a cabalidad su rol desde la Presidencia de la República, de ser un complemento y apoyo al el Ministerio de Agricultura y al Gabinete Agropecuario para impulsar con fondos a aquellos sectores que necesitan impulsar su modernización y recuperación.
Es por eso que el primer avance de nuestra gestión, ha sido transformar la institución para dotar al NUEVO FEDA de una nueva estructura técnica y operativa a los fines de garantizar que los recursos disponibles se inviertan en base a proyectos debidamente formulados y, sobretodo bajo una política de crédito adecuada, con estructuras de crédito y cobro agiles y correctas que sirvan de soporte al Banco Agrícola en su labor de nuestro intermediario financiero.
En esta amplia reestructuración interna se han propuesto crear unos cinco departamentos nuevos como son Departamento de Formulación de Proyectos, el Departamento de Evaluación de Proyectos, El Departamento de Atención Social y el Departamento de Crédito.
Pero a su vez se han propuesto crear unas 13 divisiones nuevas y unas 6 secciones que permitan desde la estructura funcional abarcar holística e integralmente la realidad de los proyectos agropecuarios. Tales divisiones y secciones nuevas son Cooperación Internacional, División de Desarrollo Institucional y Calidad en la Gestión ,División de Protocolo y Eventos, División de Mercadeo y Redes, División de Litigios , División de Evaluación del Desempeño Laboral, Capacitación , Sección de Viáticos, Comercialización Agropecuaria, Capacitación, Asociatividad, Cubicaciones y Recuperación, Sección de Género, Sección de Juventud.
Por otro lado se estructuro de manera formal la intervención de la institución en el territorio por lo que ahora contamos con 5 subdirecciones por las regiones Norte, Suroeste, Sureste, Noroeste Y Central, al tiempo que ya contamos con 8 directores subregionales y 30 coordinadores provinciales, y al menos unos 40 coordinadores municipales y distritales operando de manera formal en todo el territorio.
Se reorganización e eficientizaron todos los procesos administrativos recuperando el Comité de Compras, el Comité de Calidad y el Comité Pro Nortis, entre otros.
En materia de recursos humanos, hemos logrado una unificación y una reducción de las nóminas de personal en más de un 30%, permitiendo la redistribución, integración, del personal en nuevas funciones lo que ha permitido reubicar a más de 500 empleados en nuevas funciones y horarios claros; y en base al personal existente, y algunas incorporaciones, hemos logrado conformar un equipo de trabajo excelente.
Hemos avanzado en el establecimiento de escalas salariales y hemos realizado modestos aumentos salariales focalizados para aquellos departamentos que estaban bajo la escala.
Hoy podemos decir que el FEDA cuenta con un equipo técnico, operativo y administrativo a todo terreno, motivado, empoderado y dispuesto, capaz de cumplir con las tareas asignadas con excelencia y comprometido con los objetivos de la institución. ¡Muchas gracias a todos los miembros de la FAMILIA FEDA! ¡Sin ustedes nada hubiera sido posible!
En materia administrativa hemos logrado una estabilización y saneamiento de todas las finanzas, poniéndonos al día con todos los compromisos y deudas, el pago de las prestaciones una adecuada redistribución de la flota vehicular y de las demás asignaciones, así como la asignación de nuevos equipos tecnológicos por departamentos, garantizando un funcionamiento ágil, pleno y efectivo de toda su estructura operativa. Incluso estamos en proceso de una adecuación general de todas las oficinas, tanto a nivel central como a nivel de las regionales, lo que permitirá otorgar dignidad a todos nuestros colaboradores. Día a día trabajamos para capacitar, localizar becas y otros beneficios a favor de nuestros abnegados colaboradores.
Eso nos ha permito avances importantes. Con alegría anuncio que según el Monitoreo de Estandarización de Transparencia de la Dirección de Ética en su última evaluación de enero de 2022 hemos pasado de 35% en noviembre a 71% de Transparencia en los primeros 3 meses de gestión, duplicando la puntuación, que afortunadamente ya debe estar muy por encima de este punto gracias al esfuerzo de toda la institución.
También hemos realizado importantes cambios en materia de nuestro relacionamiento con el exterior, nos hemos esforzado en convertir al FEDA en una casa para los agricultores, rescatando su imagen pública, y manteniendo una importante presencia mediática lo que ha permitido un mayor conocimiento y posicionamiento del FEDA, así como el crecimiento de nuestra comunidad en redes en un más de un 22%, lo cual es probablemente más de lo que avanzo en los últimos cuatro años anteriores.
Esa forma de Gobierno Abierto y participativo, nos ha permitido reunirnos a lo largo y ancho de la geografía nacional, con miles de organizaciones. Se han enviado comisiones a todas provincias del país en más de una ocasión, apoyo en las que se destaca el importante apoyo a las cooperativas, hemos creado la División de Asociatividad y Cooperativismo, la cual fortalece junto a IDECOOP a los grupos organizados y hemos logrado, bajo la inspiración del presidente Abinader, LA CONVERSION DE MAS DE 200 ASOCIACIONES A COOPERATIVAS.
Por otro lado, hemos recuperado o las visitas a embajadas para presentar proyectos, e incluso estamos trabajando ampliamente para recibir fondos nacionales e internacionales que podamos canalizar al campo.
Hemos hecho una amplia campaña de motivación para el consumo de los productos nacionales que visibilice el campo dominicano, tales como la participación en todas las ferias agropecuarios realizadas hasta la fecha, como la agropecuaria nacional, la feria de Inespre, la Feria Agropecuaria Del Sur, la Feria De Emprendimiento De Monte Plata, y el lanzamiento de las campañas “Tamo en Chivo”, “ Tamo en Coco”, “ Dao ar Pecao” entre otros.
En conclusión, para que el CAMPO CAMBIARA, el FEDA TENIA QUE CAMBIAR PRIMERO
En materia de los proyectos el principal avance ha sido el cambio radical en la manera de intervención y financiamiento de los proyectos, aunque sin olvidar lo micro, orienta sus intervenciones más a Macro Proyectos Nacionales, que impacten de manera sectorial e integral a todo el territorio nacional y a miles de beneficiarios y no a pequeños proyectos y grupos aislados sin una visión de desarrollo y sin impacto real en los sectores.
En ese sentido se han formulado y están en ejecución los Macro proyectos que transformen sectores como son:
1) Plan de Relanzamiento, Repoblamiento y Desarrollo del Sector Ovino caprino de la República Dominicana
2) Plan de Relanzamiento de la Industria del Coco en República Dominicana
3) Plan de Relanzamiento y apoyo a la industria y consumo del Chocolate
4) Proyecto de relanzamiento y apoyo al sector acuícola dominicana, especialmente Tilapia
5) Proyecto de Apoyo al sector casabero Dominicano
Plan para la Transformación de la Matriz Energetica de los Centros de Acopio
6)
Plan de Relanzamiento del mango dominicano
Todos estos grandes proyectos, los cuales ascienden a un monto de más de 1,800 millones de pesos en financiamientos para el sector, están actualmente en fase de ejecución, al tiempo que se están elaborando nuevos proyectos para las áreas apícolas, arroz, cacao, café, jóvenes, consume lo nuestro, mujeres, agricultura familiar, etc.
Sin embargo, aunque estos son principales proyectos, también nos estamos enfocando y trabajando en pequeños proyectos que nos solicitan las cooperativas, asociaciones y federaciones y a los cuales, estamos dando respuesta y también en las propuestas que surjan posteriormente.
Actualmente tenemos un registro de al menos unos 145 nuevos proyectos en proceso de todas las provincias del país, los cuales damos seguimiento en reuniones diarias de los equipos técnicos, de seguimiento, financiero y jurídico. Podemos decir que contamos con un sistema de formulación, seguimiento y evaluación de los proyectos
Finalmente, en materia de proyectos otro avance fundamental es que contamos con Diagnóstico completo de los proyectos de los proyectos de la gestión anterior y un plan muy intenso y riguroso en ejecución para recuperar de manera individual y progresiva los 567 proyectos de la gestión anterior, los cuales se encuentran en su mayoría fracasados, y que necesitan la continuidad del Estado y los cuales estamos trabajando. Ya hemos rescatado algunos como son Los pescadores de Sabana de la Mar, La Romana y Río San Juan, La industria de Los Memisos, Proyecto Avícola en San Cristóbal, y así iremos rescatando uno a uno sin descansar. A todos los atenderemos y a todos les daremos continuidad, sin embargo, no pueden ser al mismo tiempo.
A partir de esta gestión, todos los proyectos que impulse el NUEVO FEDA, además de que estarán correctamente formulados, también se enfocarán en aquellos rubros con mercado asegurado, la industrialización y las exportaciones, razón por la cual se garantice la rentabilidad de los agricultores y la posibilidad de pago de los mismo.
Para garantizar el éxito de los proyecto eso hemos fortalecido y relanzado La Asistencia técnica, recuperando la División De Asistencia Técnica y los equipos técnicos por cada rubro. Tenemos equipos especializados de coco, acuicultura, cacao, conejo, pollo, hortalizas, café, tabaco, maíz, etc, los cuales están plenamente disponibles para ustedes donde sea y cuando sea. USTEDES QUERIAN CAMBIO, CAMBIO TENDRAN
Además hemos elevado la Capacitación a una División, y hemos destinado un presupuesto de capacitación de 15 millones de pesos para un Plan Nacional de Capacitación que pretende capacitar a más de 100 mil productores en el año 2022, de los cuales ya hemos capacitado más de 7 mil, y el cual está totalmente disponible de manera gratuita para todas las organizaciones agropecuarias, a las cuales invitamos a solicitar todas las capacitaciones que les interese. SOLICITEN, QUE NADIE SE QUEDE ATRÁS.
Todo este esfuerzo se ha combinado con una gestión abierta y participativa, como ya resaltamos, que ha permitido recibir más de 1,000 proyectos que están actualmente en evaluación y a más de 900 comisiones de organizaciones e instituciones agropecuario.
Gracias a todo este esfuerzo, y después de organizar la casa, hemos salido a la calle, por lo que hemos logrado en los pocos meses que tenemos financiar más de 15 proyectos por un monto cercano a más de 100 millones de pesos, que en lo que resta del año multiplicaremos al menos por 10.
También se han realizado más de 700 actividades, reuniones, mediatours, convenios, ferias, capacitaciones y encuentros con productores para impulsar el desarrollo del campo
Pero como el FEDA cambió, también cambió el enfoque de trabajo, ahora nos enfocamos proyectos viables, e impulsando a través de los proyectos asociativos la individualización de los créditos garantizando así una mayor posibilidad de recuperación. Además en los seis meses que tenemos, y a pesar de las dificultades, hemos podido cobrar cerca 40 millones de pesos.
Todo esto se ha logrado también preservando un enfoque territorial, garantizando una distribución adecuada de los recursos y que abarque al menos uno o dos proyectos en cada municipio del País, siempre en coordinación con la dirigencia agropecuarias y las autoridades locales.
Y aquellos proyectos o gestiones que no podamos financiar, lo hemos tramitado a otras entidades de financiación y públicas para complacer y mantener cohesionados a los sectores agropecuarios garantía de nuestro desarrollo.
Nada de esto podríamos haberlo logrado sin una de las principales marcas de nuestra de gestión y que es la principal fuerza del Presidente Abinader, que ha sido Aticular y sumar fuerzas con las diferentes instituciones del Estado, las gobernaciones, ayuntamientos y las organizaciones del sector privado a los fines de ejecutar acciones concretas público-privado a favor del sector agropecuario. Trabajamos muy de cerca con muchas instituciones y seguiremos fortaleciendo alianzas a favor del campo
Eso ha permitido que hemos promovido una amplia participación de las organizaciones en las decisiones del FEDA, elaborando en conjunto los proyectos, socializando los mismos y garantizando que se ejecuten con la participación de todos.
Ese es el principio de un Gobierno para la gente y por la gente del Presidente Abinader, que escucha, reacciona y resuelve.
Sabemos que apenas estamos comenzando. Más que logros, aun lo que tenemos es muchos sueños, muchos proyectos en ejecución y en carpeta, pero sobretodo mucha planificación de acciones y procesos.
Es importante resaltar que todos los proyectos del NUEVO FEDA, cuentan con su cronograma de ejecución, desembolsos y capacitación, y que todos avanzan de manera exitosa.
La realidad es que los primeros seis meses, más de ejecución han sido principalmente de reorganización de la casa y planificación, y que los próximos meses serán de amplias ejecuciones, acciones, desembolsos de financiamiento y soluciones. Que una vez hemos planificado bien, ahora nos tocar hacer realidad estos cambios.
Por eso hemos querido aprovechar esta ocasión para consultarles sobre el presente y el futuro. En sus mesas de trabajo está el formulario que nos permitirá recuperar la opinión de todos, que tomaremos muy en cuenta ahora y siempre para seguir impulsando el cambio.
Podemos llevarnos la satisfacción de que en estos primeros seis meses de gestión hemos honrado nuestro compromiso de trabajar con ustedes, pero sobretodo, de que con el apoyo del Presidente Luis Abinader y la Vicepresidenta Raquel Pena, podamos reafirmar aquí nuestra meta de transformar el campo dominicano.
Estamos esperanzados de que al finalizar nuestra gestión, no solo entregaremos un FEDA diferente, sino también, que contribuiremos con el Gabinete Agropecuario a entregar un sector agropecuario diferente, modernizado, fortalecido, mejor organizado, con mayor vocación exportadora y agroindustrial, más competitivo, más rentable, pero sobretodo mas humano, para que siga cumpliendo su rol histórico de alimentar la población dominicana, generar riqueza y empleo como pilar de la económica dominicana.
Creemos en el sector agropecuario, creemos en su extraordinacio potencial y futuro, estamos comprometidos como Gobierno a impulsar su desarrollo y es por eso que nos atrevemos a convocarles para decirles que pueden contar con un Gobierno aliado. Para que sientan que el nuestro es un Gobierno de los Agricultores y para los Agricultores y Ganaderos y que pueden contar con nosotros para crecer y desarrollarse.
Hoy vinimos a consultarles sobre lo que debemos hacer, pero no hacerlo nosotros, sino más bien hacerlo juntos, GOBIERNO Y PRODUCTORES, trabajar para que el campo cambie.
Hoy vinimos a contarles nuestra historia, pero sobre todo a invitarles a ser parte de ella. A partir de hoy, ustedes los líderes agropecuarios y todos los agricultores, son parte de nuestra gestión y de nuestro Gobierno para trabajar juntos por el DESARROLLO AGROPECUARIO, para que juntos podamos afirmar:
EL CAMPO ESTA CAMBIANDO
QUE VIVA LA REPUBLICA DOMINICANA
QUE VIVAN LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS
SIN PRODUCCION NO HAY NACION
DIOS LES BENDIGA A TODOS.
